Healthcare
Novanta Inc. erwirbt hochwertige Produktionskapazitäten durch Zukauf der tschechischen MPH
Back to overview
The project at a glance
Key Facts
Client
Novanta Inc.
Acquiror
W.O.M. World of Medicine GmbH (Tochter der Novanta Inc.)
Target
MPH Medical Devices s.r.o.
Sellers
Gruppe deutscher, österreichischer und tschechischer Unternehmen
Healthcare
Vertical
small cap
Deal Size in EUR
Deutschland, USA, Tschechische Republik
Countries
'%20stroke='%238B7E68'/%3e%3cline%20id='Line%2018'%20x1='10.1035'%20y1='0.5'%20x2='10.1035'%20y2='8.6029'%20stroke='%238B7E68'/%3e%3crect%20id='Rectangle%201946'%20x='0.5'%20y='3.74561'%20width='39'%20height='35.237'%20rx='3.5'%20stroke='%238B7E68'/%3e%3cline%20id='Line%2019'%20x1='30.4219'%20y1='0.5'%20x2='30.4219'%20y2='8.6029'%20stroke='%238B7E68'/%3e%3c/g%3e%3c/svg%3e)
2022
Year
„Das Team von Walther Transaction hat die Transaktion auf beeindruckende Weise gemanagt. Am Verhandlungstisch trafen verschiedene Vorstellungen des wirtschaftlichen Rahmens auf ein anspruchsvolles tschechisch-deutsch-amerikanisches Setting mit unterschiedlichen Erwartungen und Unternehmenskulturen. Mit ruhiger Hand brachte das WT-Team alle Beteiligten sicher über die Ziellinie.”
Stefan Kroeker
Ehemaliger Rechtsanwalt, Taylor Wessing
Approach
W.O.M., Weltmarktführer in mehreren Bereichen der minimalinvasiven Chirurgie, wollte sich kostengünstige Produktionskapazitäten für hochwertige Schlauchsets sichern.
Challenges
Realistisch erwerbbare, dem strategischen Ziel des Mandanten entsprechende Übernahmeziele identifizieren. Konkurrierende Angebote anderer Interessenten bis zum Abschluss der Transaktion vermeiden. Kulturelle Differenzen zwischen einem börsennotierten US-Unternehmen und privaten Unternehmern aus Europa überbrücken.
Results
Identifizierung und Qualifizierung rund 100 potenziell geeigneter Produktionsstätten in mehreren zentral- und osteuropäischen Ländern und Auswahl der drei Top-Kandidaten. Gewährleistung einer proprietären Verhandlungssituation für die Übernahme der geeignetsten Produktionsstätte. Begleitung des Transaktionsprozesses von Anfang bis Ende inkl. Bewertung, Due-Diligence-Prüfung und Verhandlungen.
