Votre partenaire en matière de ventes et acquisitions pour la consommation 

Pour ces industries, qui doivent faire face aux attentes croissantes des clients et à la transformation numérique, nous développons des solutions sur mesure pour les transactions des entreprises. Grâce à l'ancienne activité de Mark Walther comme directeur général dans le commerce de détail de meubles et grâce à divers projets, nous disposons d'un savoir-faire dans les domaines suivants:

  • Production et distribution de biens de consommation
  • Commerce de gros et de détail
  • Commerce électronique

Nous avons également de longues expériences dans les secteurs de la pharmacie et du commerce automobile. Nous nous ferons donc un plaisir de vous accompagner dans vos acquisitions et vos ventes.

Votre contact


Mark Walther
Responsable Consommation et Retail

Téléphone: +49 89 230 2141 11
walther(at)walther-transaction.com

Nous serions heureux de faire votre connaissance dans un premier temps par vidéoconférence ou par téléphone. Nous viendrons ensuite vous rencontrer personnellement ou vous accueillerons dans notre bureau de Munich.

Références

M. Walther et son équipe ont été un partenaire compétent dans la succession de notre entreprise, disponible à court terme et toujours en gardant nos intérêts à l'esprit. L'évaluation des différentes options et le soutien professionnel apporté à leur examen ont constitué une aide précieuse à la prise de décision.

Kay Eckert, associé gérant, Hôtel Central

Parkteam est actif dans le domaine du commerce électronique et de la logistique dans le secteur des loisirs et des voyages depuis 2001. M. Walther nous a accompagnés avec confiance et professionnalisme pendant notre réorientation stratégique.

Alf Brünn, administrateur unique et actionnaire majoritaire, Parkteam

Étude de cas Commerce de gros

Plan de succession dans le commerce de gros par deux acquéreurs stratégiques

Une entreprise régionale de commerce de gros avec deux divisions commerciales n'était plus capable de maintenir son ancienne position dominante sur le marché en raison de la maladie incurable de son associé directeur. Le directeur a été remplacé à court terme par un directeur intérimaire choisi par l'équipe du projet, qui a stabilisé l'entreprise.

Comme aucun successeur de la famille n'était disponible, le processus de vente a commencé. Après neuf mois, cela a conduit à deux transactions réussies avec deux acquéreurs stratégiques, chacune comprenant un bail à long terme, et donc à la poursuite de l'œuvre de la vie.

Étude de cas Cosmétiques

Vente à valeur ajoutée de la production d'un fabricant de produits de marque

Pour augmenter la valeur d'un fabricant de produits cosmétiques, la création de valeur interne doit se concentrer sur les domaines de la gestion de la marque, du développement des produits et de la distribution. Pour la production, il fallait trouver un acquéreur qui reprendrait tous les employés et les installations de production sur le site souabe. Un contrat de fourniture à long terme a également dû être négocié.

L'équipe du projet a détaillé les options de transaction, y compris des calculs approfondis de la valeur respective de la contribution et a approché plusieurs acquéreurs potentiels pertinents dans le cadre d'un processus international. Un an après le début du projet, la vente de la production et la conclusion d'un contrat de fourniture favorable de cinq ans étaient parfaites.